El catalizador de tu estructura operativa
En el mundo de la cosmética y la farmacia, la tonka es un ingrediente versátil que aporta profundidad, equilibrio y persistencia a una fórmula. Tonka Solutions nace con esa misma misión: ser el elemento que conecta estrategia y ejecución, cohesiona departamentos y convierte los proyectos en resultados reales.
Trabajamos como consultoría especializada en gestión de proyectos, Project Management y optimización de procesos, ayudando a empresas a crecer con orden, eficiencia y control.
Quién está detrás de Tonka Solutions
Soy Diana Miranda, Senior Project Manager con más de 9 años de experiencia liderando proyectos complejos en sectores altamente exigentes como cosmética, farmacia, fragancias y lujo.
He coordinado equipos multidisciplinares de I+D, Marketing, IT, packaging, compras, legal y demand planning, trabajando en entornos corporativos como Puig y Bella Aurora, donde la innovación debe traducirse en plazos, presupuestos y lanzamientos reales.
Mi especialidad es la gestión de proyectos de I+D, la estructuración de procesos y la implantación de herramientas que permiten a las organizaciones escalar sin perder el control.
Por qué confiar en Tonka Solutions
Mi enfoque combina disciplina estratégica y sensibilidad operativa. Cuento con formación en Project Management por ESADE, metodologías ágiles (Scrum, Kanban) y una base creativa en artes y audiovisuales que me permite entender tanto el negocio como a las personas que lo hacen posible.
No solo entiendo el qué (objetivos, estrategia, rentabilidad), sino el cómo: la ejecución técnica, la coordinación humana y la toma de decisiones basadas en datos.
Creo en cohesionar y liderar equipos no desde la exigencia constante, sino desde el aprendizaje, la claridad y la responsabilidad compartida, porque los resultados sostenibles nacen cuando las personas entienden el porqué de lo que hacen.
Mi objetivo es claro: que dejes de preocuparte por la gestión de proyectos y puedas centrarte en hacer crecer tu marca, sabiendo que la estructura, los procesos y el control están en manos expertas.
Cómo trabajamos
1- Diagnóstico y alineación estratégica: Analizamos el contexto real de la empresa, los objetivos de negocio y el estado actual de los proyectos. Identificamos riesgos, ineficiencias y prioridades para asegurar que cada iniciativa esté alineada con la estrategia y los recursos disponibles.
2- Diseño de estructura y planificación operativa: Definimos la metodología de gestión de proyectos, los procesos, roles, herramientas y flujos de trabajo necesarios. Creamos una planificación clara con hitos, responsables y métricas que permiten controlar plazos, costes y calidad desde el inicio.
3- Implementación, seguimiento y mejora continua: Acompañamos a los equipos durante la ejecución, realizando seguimiento periódico, ajustes y optimización continua. El objetivo es que la estructura funcione de forma autónoma, sostenible y escalable.
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