Estructura, control y resultados para proyectos de I+D y negocio

¿Tus proyectos se alargan más de lo previsto, los costes se disparan y la comunicación entre departamentos no fluye?

Muchas empresas cuentan con productos y equipos excelentes, pero carecen de una estructura sólida de gestión de proyectos que les permita ejecutar con eficiencia y previsibilidad. El problema no suele ser la idea ni el equipo. Es la falta de una gestión de proyectos sólida que alinee personas, recursos y prioridades, evitando sobrecostes, retrasos y desgaste interno.

A medida que los proyectos de I+D aumentan en número y complejidad, muchas organizaciones siguen gestionándolos sin procesos claros, sin visibilidad real y con riesgos mal controlados.

En Tonka Solutions, ayudamos a empresas a implantar una gestión de proyectos profesional, aplicando metodologías contrastadas de Project Management, optimización de procesos y gobernanza operativa, sin añadir burocracia innecesaria.

No solo gestionamos proyectos. Diseñamos el ecosistema operativo que permite a los equipos trabajar con procesos claros, herramientas de gestión de proyectos adaptadas y decisiones basadas en datos reales, mejorando el control de plazos, costes y riesgos.

Nuestra experiencia en entornos corporativos como Puig y Bella Aurora nos permite trasladar prácticas de gestión de proyectos de I+D y negocio a estructuras más ágiles, escalables y orientadas a resultados, tanto en empresas medianas como en organizaciones en crecimiento.

Qué conseguimos para tu empresa

• Proyectos con plazos y presupuestos controlados.
• Equipos alineados y comunicados.
• Reducción de riesgos y sobrecostes.
• Visibilidad real del estado de los proyectos.
• Escalabilidad sin perder el control.